在奢侈品江湖里，开云集团的名字总是与古驰、圣罗兰、巴黎世家这些顶级品牌连在一起。但很多人不知道，这个如今市值数百亿欧元的时尚帝国，最初竟是一家木材贸易公司。
出身并不高贵
1962年，弗朗索瓦·皮诺在法国布列塔尼创立了皮诺公司，主营业务是木材进出口。这家公司稳健发展，在80年代收购了非洲木材商CFAO。转折点出现在90年代，皮诺家族开始转型，逐步剥离木材业务，转向零售和奢侈品。1999年，开云收购古驰42%的股份，正式叩开奢侈品大门。此后二十年，圣罗兰、宝诗龙、巴黎世家等品牌相继纳入麾下。
更名背后的野心
2013年，集团从PPR更名为开云（Kering）。这个发音近似“凯旋”的新名字，暗含“掌控与引领”之意。更名不仅是品牌重塑，更标志着集团彻底告别工业时代，专注于奢侈品与生活方式领域。如今开云旗下拥有古驰、圣罗兰、葆蝶家、巴黎世家、亚历山大·麦昆等十余个品牌，与LVMH、历峰集团并称奢侈品三巨头。开云wz
时尚界的“收购狂魔”
开云的扩张策略以精准收购著称。它擅长挖掘有潜力的品牌，注入资源让其焕发生机。最经典的案例是古驰：90年代古驰陷入家族内斗与财务危机，开云果断接手，任命汤姆·福特为创意总监，一举让古驰重回巅峰。近年开云又押注小众品牌，比如2018年收购丹麦眼镜品牌Lindberg，2021年拿下美国高级珠宝品牌Tiffany & Co.（虽然后来被LVMH截胡）。不过开云也有失手的时候，比如卖掉彪马、Stella McCartney的股份。
可持续时尚的“卷王”
在环保议题上，开云是奢侈品行业最激进的集团之一。它发布《环境损益表》，量化供应链对环境的影响；2020年发行8亿欧元可持续发展挂钩债券；甚至要求旗下品牌禁用皮草。古驰推出“古驰平衡”计划，使用再生材料；巴黎世家则在秀场种树、玩碳中和。当然，这些举动常被批评为“漂绿”，但开云依然坚持——毕竟在年轻人越来越在意ESG的今天，可持续就是竞争力。开云体育入口
挑战与未来
开云集团近年也有隐忧：古驰贡献集团一半以上的利润，过度依赖单一品牌风险极高。圣罗兰、葆蝶家增长虽快，但仍难挑大梁。此外，LVMH的围剿和二手奢侈品市场的崛起，都给开云带来压力。现任CEO弗朗索瓦-亨利·皮诺表示，未来将加速数字化转型，深耕中国市场，并探索元宇宙时尚。这个从木材起家的家族企业，能否续写辉煌？时间会给出答案。
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